希爾威高度注重安全生產制度建設，公司集合全集團的力量編制了《金屬礦山安全生產精細化管理及數字化轉型手冊》，全面梳理了公司安全生產涉及的風險，制定對應措施，并整合進數字化管理流程中，將安全生產制度的落實情況實現信息化動態監控。          

公司以安全生產標準化系統為載體，在標準化建設和運行中推進并實現雙重預防機制的構建，成立雙重預防機制安全標準化工作組，負責雙重預防機制工作的整體規劃和協調推進，通過事事明系統將設備設施數據庫、作業活動數據庫和風險數據庫與日常隱患排查巡檢結果相關聯，自動產生預警，落實“風險分級管控”和“隱患排查治理”過程管控全記錄。          

三方安全確認制度是由河南發恩德首推的全面安全監督檢查制度，是指公司高級技術人員、乙方施工隊隊長、作業面班長或現場作業人員三方全部到齊，對作業面現場進行安全檢查確認后方能開工的制度。乙方提前一天將次日派工情況向甲方上報，甲方技術部門根據派工情況，安排次日進行安全確認的技術人員；在三方都到場后，對作業面現場進行安全確認。公司嚴格執行三方安全確認制度，做到不確認不開工、不安全不開工、確認不合格必須整改完成，否則不得作業。在整改期間，確認人不得離開現場，直到確認合格，使安全生產真正做到了“關口前移、預防為主、層層把關、件件落實”。